witaj w kopalni
scrum MasterA
Jego rola w zwinnych zespołach jest wyjątkowa.
To on empirycznie wspiera proces tworzenia produktów. Obserwuje, pyta, usuwa przeszkody. Działa z zespołem,
ale również z organizacją.
Podczas programu warsztatów online z praktykami, przygotujesz się do przyszłych obowiązków. Najlepszych uczestników polecimy Partnerom Kopalni, z szansą uzyskania pracy w prawdziwej zwinności!
Może to Ciebie szukamy?!
ETAP 1:
Szkolenia z Praktykami
Backlog tematów poruszanych w sposób warsztatowy pozwoli nie tylko poznać dobre praktyki, ale je od razu przećwiczyć.
To nie jest tylko kurs przygotowujący do egzaminu, to profesjonalne wsparcie Twoich kompetencji zawodowych.
ETAP 2:
pomoc na rynku pracy
Widząc Twój potencjał zapraszamy na warsztaty, nawiązujemy współpracę i aktywnie wspieramy na rynku pracy.
Nie możemy niczego zagwarantować, ale sukces w tym obszarze to cel, do którego wszystko inne zostało dostosowane.
ETAP 3:
program mentoringowy
Po sukcesie na rynku pracy masz zapewnione wsparcie doświadczonego mentora, praktyka oczywiście.
W kluczowych momentach będziesz mieć pomoc i dodatkową perspektywę osoby, która niejedno już widziała.
Jak wygląda zgłoszenie do programu?
Stawiaj z nami kolejne kroki na ścieżce kariery
Wspieramy początkujących i zaawansowanych Scrum Masterów poprzez:
- warsztaty online
- dodatkowe szkolenia specjalistyczne
- dostęp do zamkniętej grupy
Uwaga! Do grupy może dołączyć maksymalnie 16 osób. Zgłoś się już dziś, by nie przegapić swojej szansy na rozwój.
Program pokazujący dobre praktyki i narzędzia, które wnoszą wartość
Agenda 40 godzin warsztatów
Warsztaty najbliższych edycji rozpoczną się we wrześniu. Rekrutacja startuje na początku czerwca.
Początkujący
Zaawansowany
1. Kim jest Scrum Master?
- Agile Mindest – zwinność jako filozofia i sposób myślenia
- Obowiązki i odpowiedzialność – na czym polega praca Scrum Mastera
- Servant leadership – jak współpracować ze Scrum Team
- Narzędzia wspierające – techniki facylitacji oraz coachingu zespołu
- Po co? – czy rola SM jest naprawdę niezastąpiona?
- Droga rozwoju – jak może wyglądać kariera Scrum Master
- Wartości Scrum – czym się kierować w swojej pracy
- Filary Scrum – na czym jest oparty framework
Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny.
Prowadzący: Szymon Górnik
2. Zdarzenia, Artefakty, Role
- Scrum z lotu ptaka
- Scrum Team – skład całego zespołu
- Zdarzenia – gdzie drzemie ich wartość
- Artefakty – czyli listy i prezenty zespołu
- Historie użytkownika – budowanie i dobre praktyki
- DOR – kiedy historyjka jest wystarczająco dobra
- Planning poker – może zagramy partyjkę?
- Scrum – dobre rady od szefa kuchni
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadzący: Szymon Górnik
3. Scrum w projektach IT
- Software development – jak wygląda proces wytwarzania
- Scrum Team w IT – kompetencje i interdyscyplinarność
- Teoria i praktyka – fakty i mity o samozarządzaniu
- Zarządzanie wrzutkami – współpraca z otoczeniem zespołu
- Codzienne obowiązki – usprawnianie systemu pracy
- Praca z developerami – jak widzą projekty specjaliście od IT
- User story, epic, task – wspieranie podejmowania decyzji
- Estymowanie zadań – narzędzia i przydatne techniki
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadzący: Marek Bugiel
4. Agile Leadership
- Nowoczesne przywództwo – obserwowanie i reagowanie
- Zwinna cebula – narzędzia, praktyki, zasady, wartość, filozofia
- Scrum Master – agent zmiany zespołu i organizacji
- Strona biznesowej – oczekiwania i metody współpracy
- Współpraca z PO – zasady i najlepsze formy współpracy
- Continous Improvement – jedyne słuszne podejście
- Perspektywy pracy – różne spojrzenie na priorytety
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadzący: Marek Bugiel
5. Metryki, Narzędzia, Wartość
- Velocity/Capacity – jako korzystać z tych danych
- Backlog Refinement – wartościowa praca całego zespołu
- Burndown Chart – dobre praktyki zastosowania
- Wartość – budowanie relacji i współpracy z PO
- DOD – jak pracować nad wspólnym zrozumieniem zadań
- EBM – zarządzanie oparte o konkretne dane
- Agile mindset – narzędzia nie są celem tylko wsparciem
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadzący: Mirosław Dąbrowski
6. Facylitacja zespołów projektowych
- Postawa Scrum Mastera – w jaki sposób dostarczać wartość dla zespołu
- Agile i współpraca – nie tylko narzędzia, ale przede wszystkim komunikacja
- Liberating Structures – pomysły na niestandardowe spotkania
- Zwinna komunikacja – jak wspierać wymianę informacji z drugiego planu
- Wartość facylitacji – co zrobić jako lider, żeby inni się rozwijali
- Scrum Master w rzeczywistości Agile – zarządzanie zmianą
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadząca: Sylwia Dąbrowska
7. Dobre praktyki pracy z zespołem
- Pierwsze wrażenie – jak dobrze wejść w pracę zwinnego zespołu
- Sukcesy i porażki – zastosowania Scrum w różnych sytuacjach
- Wpływ na biznes – budowanie wartościowego produktu
- Dojrzałość SM – jak wygląda rozwój współpracy z zespołem
- Software development – dobre praktyki inżynieryjne w IT
- Strumień wartości – analiza procesu end2end
- Praca przez obserwacje – wartości Scrum, a wymagania biznesowe
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadzący: Mirosław Dąbrowski
8. EQ Scrum Mastera
- Fundamenty EQ – emocje podstawowe i pochodne
- Trójkąty komunikacyjne w zespole – role, znaczenie, powiązania
- Budowanie autorytetu – w duchu servant leadership
- „Team spirit” – współtworzenie atmosfery w zespole
- Kreatywność a efektywność zespołu – czy można grać do obu bramek
- Sukces i porażka – jak się na nich mogą uczyć Scrum Master i cały zespołu
- Strategie i narzędzia samodoskonalenia
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny.
Prowadząca: Sylwia Dąbrowska.
9. Ryzyko w zwinnych projektach
- Absolutne podstawy – czym jest ryzyko i dlaczego nim zarządzamy?
- Cykl życia szansy i zagrożenia – od wykrycia po efekty naszej odpowiedzi
- Zarządzanie ryzykiem w kontekście ceremonii Scrum
- Spojrzenie z lotu ptaka – zarządzanie ryzykiem z poziomu planu wydań
- Sensowna identyfikacja ryzyka
- Sztuka skupiania się: podstawy oceny jakościowej ryzyka
- Techniki wizualizacji i integracja z Kanban
- Jak odpowiadać na szanse i zagrożenia?
- Zamiana nieznanego w znane – jak korzystać z doświadczeń z zarządzania ryzykiem?
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadzący: Grzegorz Szałajko
10. Zarządzanie zmianą
- Jak skutecznie zepsuć wdrożenie nowych metod zarządzania?
- Skąd bierze się opór przed nowymi narzędziami?
- Kim są kluczowi interesariusze zmiany i dlaczego jest ich więcej niż nam się wydaje?
- Angażowanie vs zarządzanie – jak korzystać z efektu IKEA?
- Złoty krąg komunikacji w praktyce
- Podstawowe modele zarządzania zmianami
- Spojrzenie poza naukę umiejętności: poziomy interwencji podczas wdrożenia
Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca
Czas trwania: 4 godziny
Prowadzący: Grzegorz Szałajko
WARSZTATY ONLINE W GRUPIE DO 16 OSÓB
ODBYWAJĄ SIĘ W GODZINACH 17.30 – 21.30
Zobacz kto poprowadzi cię do sukcesu
Poznaj trenerów Scrum Mastera (POCZĄTKUJĄCY):
Grzegorz Szałajko
Ryzyko & Interesariusze
Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą.
Sylwia Dąbrowska
Emocje & Facylitacja
Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.
Marek Bugiel
Projekty IT & Przywództwo
Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów.
Mirosław Dąbrowski
Zespół & Agile
Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Przedstawia narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom w obszarach rozwoju kompetencji miękkich.
WITAJ W KOPALNI
SCRUM MASTERA
Jego rola w zwinnych zespołach jest wyjątkowa.
To on empirycznie wspiera proces tworzenia produktów. Obserwuje, pyta, usuwa przeszkody. Działa z zespołem,
ale również z organizacją.
Podczas 40 godzin warsztatów online z praktykami, przygotujesz się do przyszłych obowiązków. Najlepszych uczestników polecimy Partnerom programu, z szansą uzyskania pracy w prawdziwej zwinności!
Może to Ciebie szukamy?!
WARSZTATY ONLINE W GRUPIE DO 16 OSÓB
ODBYWAJĄ SIĘ W GODZINACH 17.30 – 21.30
Zobacz kto poprowadzi cię do sukcesu
Poznaj trenerów Scrum Mastera (ZAAWANSOWANY):
Grzegorz Szałajko
Ryzyko & Interesariusze
Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą.
Sylwia Dąbrowska
Emocje & Facylitacja
Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.
Marek Bugiel
Projekty IT & Przywództwo
Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów.
Mirosław Dąbrowski
Zespół & Agile
Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Przedstawia narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom w obszarach rozwoju kompetencji miękkich.
Zobacz kto poprowadzi Cię do sukcesu
Mentorzy programu:
Jakub Drzazga
Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów...
Tomasz Feliksik
Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram...
Igor Mróz
Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki...
Marta Soja
Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o...
Radosław Orszewski
Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w...
Magdalena Firlit
Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w...
Jakub Drzazga
Jakub Drzazga
Professional Scrum Trainer
Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem.
Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od startupów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.
Kuba jest również youtuberem i w jego poradach znajdziecie wiele praktycznych wskazówek.
Tomasz Feliksik
Tomasz Feliksik
Agile Coach
Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram zespoły Santander Bank Polska. Wcześniej pracowałem dla Nokia, Gigaset ale i dla małych startupów: sendit.pl, bliskapaczka.pl.
Dzięki tym doświadczeniom wiem, że nie ma idealnego sposobu na bycie zwinnym a każda organizacja musi znaleźć swoją własną ścieżkę podejścia zwinnego w zależności od kontekstu organizacji.
LIDER. Jestem przełożonym 5 świetnych Agile Coachów. Codziennie uczę się jak być lepszym liderem. MEDIATOR. Zdeklarowany ambasador Nonviolent Communication: nawet największe konflikty da się zakończyć w atmosferze wzajemnego zrozumienia. DEVELOPER, którym kiedyś byłem (dobre praktyki inżynierskie) do dziś pomagają mi być konkretnym partnerem w rozmowach z zespołami. TRENER czyli biegłość w przemówieniach publicznych i skutecznym przekazywaniu wiedzy. PODCASTER: wraz z Piotrem Wieczerzakiem współtworzymy „Leaders Talk”.
Igor Mróz
Igor Mróz
Konsultant Zarządzania
Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki zarządzania, interesuje mnie psychologia i produktywność. Połączenie tych trzech elementów pozwala skutecznie realizować projekty.
Chętnie opowiadam o tym na moim blogu oraz szkoleniach i konferencjach. Za swoje wystąpienia otrzymałem kilka nagród. Z zawodu jestem księgowym. Pierwszy projekt poprowadziłem w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawałem je, analizowałem, programowałem, pisałem teksty reklamowe i zarządzałem produktem.
Prowadziłem firmę, pracowałem dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii). Od 2015 roku przeszkoliłem kilkaset osób.
Marta Soja
Marta Soja
Marta Soja
Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o dobrą współpracę niemieckich właścicieli produktu i polskich zespołów deweloperskich w branży automotive.
Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej. Wiedzę o świecie, ludziach i projektach poszerzała podczas licznych staży i stypendiów zagranicznych: na Uniwersytecie w Moguncji, Wiedniu, Madrycie i w Parlamencie Europejskim w Luksemburgu. Przed rozpoczęciem kariery członkini reprezentacji Polski na UNIS-UN International Students Conference w siedzibie głównej ONZ w Nowym Jorku.
Certyfikowany Scrum Master (I i II), Product Owner i Agile PM. Dzieli się swoim doświadczeniem podczas wydarzeń branżowych, można ją też znaleźć na łamach Strefy PMI. Prywatnie żona i mama, pasjonatka górskich wędrówek, tańca i skoków narciarskich. Tak więc zwinne podejście do okoliczności i wymagań „klienta” ma w małym palcu.
Radosław Orszewski
Radosław Orszewski
Akredytowany Trener Kanban
Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, wdrażaniu zwinności dla działów marketingu, designu i sprzedaży.
Człowiek z innej bajki, bo z wykształcenia biotechnolog. Posiada tytuł Certified Scrum Professional (CSP-SM, CSP-PO) oraz akredytację Kanban University jako trener Metody Kanban. Dzięki skutecznym i udokumentowanym transformacjom organizacji uzyskał tytuł akredytowanego coacha (KCP) i konsultanta (AKC). Ponieważ lubi dzielić się wiedzą, założył społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu. W Berlinie wykłada na CODE University.
Z sentymentu do przeszłości związanej z dziennikarstwem prowadzi jedyny polski podcast poświęcony Kanbanowi – Kanban przy kawie.
Magdalena Firlit
Magdalena Firlit
Professional Scrum Trainer
Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w organizacjach. Mentorka gromadząca sporą publiczność na konferencjach i meet-upach.
20 lat doświadczenia, w tym 15 w IT i środowiskach zwinnych. Prowadzi kanał na YouTube „Agile In The Spotlight” dedykowany Scrum Masterom, Agile Leaderom budującym swoje zespoły, Product Ownerom dostarczającym więcej wartości w swoich produktach i ogólnie pojętym Business Agility
Na jej blogu możecie poczytać o Agile transformacji, transparencji, Agile Leadershipingu a także Evidence-Based Management. Artykuły anglojęzyczne są inne niż polskie, warto obejrzeć oba blogi.
Współpraca w Kopalni Biznesu
Co mówią absolwenci?
Małgorzata Złydasik
Małgorzata Złydasik
Scrum Master
Jednym słowem – rewelacja! Potężna dawka wiedzy w formie interaktywnych warsztatów. Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny szkolenia oraz materiały dodatkowe. Prowadzący, w sposób profesjonalny, a jednocześnie bardzo przystępny omawiali zagadnienia teoretyczne wraz z praktycznym zastosowaniem. Wyrazy uznania należą się także za dyspozycyjność trenerów, organizację techniczną oraz profesjonalną koordynację. Cieszę się, że mogłam wziąć udział w tak fantastycznym kursie, pogłębić swoją wiedzę, poznać praktyczne rozwiązania, przydatne narzędzia w roli Scrum Mastera, co zwiększyło moje szanse na znalezienie wymarzonej pracy w branży IT. Bardzo inspirujące warsztaty – polecam wszystkim głodnym wiedzy, myślącym o pracy Scrum Mastera czy chcącym poznać przydatne narzędzia i doświadczonych eskpertów”
Paulina Maruszeczko
Paulina Maruszeczko
Scrum Master w ELGITO
Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym, aby przygotowywać siebie, swój obszar działania a także ludzi, których staram się rozwijać, do pracy w innym podejściu. Warsztaty w Kopalni SM zrealizowały moją potrzebę w 200%. Ogromna dawka wiedzy, doświadczeń i narzędzi przekazana przez najlepszych ekspertów. Fantastyczna grupa, pełna wsparcia, motywacji i pozytywnej energii. Organizacja na najwyższym poziomie i co dla mnie bardzo istotne mnóstwo aktywności dodatkowych, które mimo zakończenia głównej części programu cały czas inspirują i napędzają do dalszego rozwoju! Polecam!
Magdalena Gałaj
Magdalena Gałaj
Scrum Master
Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko warsztaty i wiedza, którą dostałam, czy narzędzia, które przećwiczyłam i tytuły książek, które czekają na przeczytanie. Przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. To oni sprawiają potwierdzają przekonanie, że jesteś w odpowiednim miejscu. Profesjonalne wsparcie na rynku pracy przyniosło oczekiwany efekt. Teraz czekam na współpracę z mentorem. Jestem pewna, że doda mi pewności siebie, bo chcę być wsparciem dla zespołu od samego początku mojej pracy w roli Scrum Mastera.
Alan Słowik
Alan Słowik
Project Manager w MOONBITE
Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę. Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest trudne. Dlatego wsparcie jakie dostałem od Kopalni Biznesu bardzo doceniam i polecam. Przed kursem znałem Scrum i miałem PSMI, ale warsztaty pozwoliły mi spojrzeć na framework z innej perspektywy i wymienić się doświadczeniem z fantastyczną grupą. Już podczas kursu dostałem rekomendacje na rozmowy rekrutacyjne wraz z mentoringiem do ciekawych firm. Zdobyłem pierwszą pracę w IT, a teraz współpracuję z zespołem developerów nad usprawnieniami w projektach. Nie czekaj i zgłoś się na konsultacje HR, ja też zacząłem od wysłania zgłoszenia!
Zobacz, ile kosztuje inwestycja w twoją przyszłość!
Cena szkolenia Scrum Master
Grupa zwinna
Tematyka zarządzania w tym zwinności z perspektywy praktyków biznesu.
Dołącz do grupy. To dostęp do unikalnych materiałów, grupy wsparcia i artykułów eksperckich.
bezpłatnie
Dołącz do Nas!
Early Birds
Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie do 30.05.
2676 PLN
+23% VAT
Regular
40 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami.
Pomoc na rynku pracy.
Wsparcie w nowym miejscu pracy współpracą z mentorem.
3297 PLN
+23% VAT
ZOSTAJE SCRUM MASTEREM!
Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą, żeby odpowiedzieć na dodatkowe pytania.
Sprawdź maila wyślemy tam kilka wskazówek co robić dalej.
PS. Twoje dane nie lądują automatycznie w jakimś newsletterze.
Na Kopalni tego nie lubimy.