witaj w kopalni

scrum MasterA

 

Jego rola w zwinnych zespołach jest wyjątkowa.
To on empirycznie wspiera proces tworzenia produktów. Obserwuje, pyta, usuwa przeszkody. Działa z zespołem,
ale również z organizacją.

 

Podczas programu warsztatów online z praktykami, przygotujesz się do przyszłych obowiązków. Najlepszych uczestników polecimy Partnerom Kopalni, z szansą uzyskania pracy w prawdziwej zwinności!

 

Może to Ciebie szukamy?!

ETAP 1:
Szkolenia z Praktykami

Backlog tematów poruszanych w sposób warsztatowy pozwoli nie tylko poznać dobre praktyki, ale je od razu przećwiczyć.

To nie jest tylko kurs przygotowujący do egzaminu, to profesjonalne wsparcie Twoich kompetencji zawodowych.

ETAP 2:
pomoc na rynku pracy

Widząc Twój potencjał zapraszamy na warsztaty, nawiązujemy współpracę i aktywnie wspieramy na rynku pracy.

Nie możemy niczego zagwarantować, ale sukces w tym obszarze to cel, do którego wszystko inne zostało dostosowane.

ETAP 3:
program mentoringowy

Po sukcesie na rynku pracy masz zapewnione wsparcie doświadczonego mentora, praktyka oczywiście.
W kluczowych momentach będziesz mieć pomoc i dodatkową perspektywę osoby, która niejedno już widziała.

Jak wygląda zgłoszenie do programu?

Stawiaj z nami kolejne kroki na ścieżce kariery

Wspieramy początkujących i zaawansowanych Scrum Masterów poprzez:

  • warsztaty online
  • dodatkowe szkolenia specjalistyczne
  • dostęp do zamkniętej grupy

Uwaga! Do grupy może dołączyć maksymalnie 16 osób. Zgłoś się już dziś, by nie przegapić swojej szansy na rozwój.

Program pokazujący dobre praktyki i narzędzia, które wnoszą wartość

Agenda 40 godzin warsztatów

Warsztaty najbliższych edycji rozpoczną się we wrześniu. Rekrutacja startuje na początku czerwca.

Początkujący

Zaawansowany

1. Kim jest Scrum Master?

  • Agile Mindest – zwinność jako filozofia i sposób myślenia
  • Obowiązki i odpowiedzialność – na czym polega praca Scrum Mastera
  • Servant leadership – jak współpracować ze Scrum Team
  • Narzędzia wspierające – techniki facylitacji oraz coachingu zespołu
  • Po co? – czy rola SM jest naprawdę niezastąpiona?
  • Droga rozwoju – jak może wyglądać kariera Scrum Master
  • Wartości Scrum – czym się kierować w swojej pracy
  • Filary Scrum – na czym jest oparty framework

Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny.

Prowadzący: Szymon Górnik

2. Zdarzenia, Artefakty, Role

  • Scrum z lotu ptaka
  • Scrum Team – skład całego zespołu
  • Zdarzenia – gdzie drzemie ich wartość
  • Artefakty – czyli listy i prezenty zespołu
  • Historie użytkownika – budowanie i dobre praktyki
  • DOR – kiedy historyjka jest wystarczająco dobra
  • Planning poker – może zagramy partyjkę?
  • Scrum –  dobre rady od szefa kuchni

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Szymon Górnik

3. Scrum w projektach IT

  • Software development – jak wygląda proces wytwarzania
  • Scrum Team w IT – kompetencje i interdyscyplinarność
  • Teoria i praktyka – fakty i mity o samozarządzaniu
  • Zarządzanie wrzutkami – współpraca z otoczeniem zespołu
  • Codzienne obowiązki – usprawnianie systemu pracy
  • Praca z developerami – jak widzą projekty specjaliście od IT
  • User story, epic, task – wspieranie  podejmowania decyzji
  • Estymowanie zadań – narzędzia i przydatne techniki

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

4. Agile Leadership

  • Nowoczesne przywództwo – obserwowanie i reagowanie
  • Zwinna cebula – narzędzia, praktyki, zasady, wartość, filozofia
  • Scrum Master – agent zmiany zespołu i organizacji
  • Strona biznesowej – oczekiwania i metody współpracy
  • Współpraca z PO – zasady i najlepsze formy współpracy
  • Continous Improvement – jedyne słuszne podejście
  • Perspektywy pracy – różne spojrzenie na priorytety

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Marek Bugiel

5. Metryki, Narzędzia, Wartość

  • Velocity/Capacity – jako korzystać z tych danych
  • Backlog Refinement – wartościowa praca całego zespołu
  • Burndown Chart – dobre praktyki zastosowania
  • Wartość – budowanie relacji i współpracy z PO
  • DOD – jak pracować nad wspólnym zrozumieniem zadań
  • EBM – zarządzanie oparte o konkretne dane
  • Agile mindset – narzędzia nie są celem tylko wsparciem

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Mirosław Dąbrowski

6. Facylitacja zespołów projektowych

  • Postawa Scrum Mastera – w jaki sposób dostarczać wartość dla zespołu
  • Agile i współpraca – nie tylko narzędzia, ale przede wszystkim komunikacja
  • Liberating Structures – pomysły na niestandardowe spotkania
  • Zwinna komunikacja – jak wspierać wymianę informacji z drugiego planu
  • Wartość facylitacji – co zrobić jako lider, żeby inni się rozwijali
  • Scrum Master w rzeczywistości Agile – zarządzanie zmianą

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadząca: Sylwia Dąbrowska

7. Dobre praktyki pracy z zespołem

  • Pierwsze wrażenie – jak dobrze wejść w pracę zwinnego zespołu
  • Sukcesy i porażki – zastosowania Scrum w różnych sytuacjach
  • Wpływ na biznes – budowanie wartościowego produktu
  • Dojrzałość SM – jak wygląda rozwój współpracy z zespołem
  • Software development – dobre praktyki inżynieryjne w IT
  • Strumień wartości – analiza procesu end2end
  • Praca przez obserwacje – wartości Scrum, a wymagania biznesowe

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Mirosław Dąbrowski

8. EQ Scrum Mastera

  • Fundamenty EQ – emocje podstawowe i pochodne
  • Trójkąty komunikacyjne w zespole  – role, znaczenie, powiązania
  • Budowanie autorytetu – w duchu servant leadership
  • „Team spirit” –  współtworzenie atmosfery w zespole
  • Kreatywność a efektywność zespołu – czy można grać do obu bramek
  • Sukces i porażka – jak się na nich mogą uczyć Scrum Master i cały zespołu
  • Strategie i narzędzia samodoskonalenia

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny.

Prowadząca: Sylwia Dąbrowska.

9. Ryzyko w zwinnych projektach

  • Absolutne podstawy – czym jest ryzyko i dlaczego nim zarządzamy?
  • Cykl życia szansy i zagrożenia – od wykrycia po efekty naszej odpowiedzi
  • Zarządzanie ryzykiem w kontekście ceremonii Scrum
  • Spojrzenie z lotu ptaka – zarządzanie ryzykiem z poziomu planu wydań
  • Sensowna identyfikacja ryzyka
  • Sztuka skupiania się: podstawy oceny jakościowej ryzyka
  • Techniki wizualizacji i integracja z Kanban
  • Jak odpowiadać na szanse i zagrożenia?
  • Zamiana nieznanego w znane – jak korzystać z doświadczeń z zarządzania ryzykiem?

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Grzegorz Szałajko

10. Zarządzanie zmianą

  • Jak skutecznie zepsuć wdrożenie nowych metod zarządzania?
  • Skąd bierze się opór przed nowymi narzędziami?
  • Kim są kluczowi interesariusze zmiany i dlaczego jest ich więcej niż nam się wydaje?
  • Angażowanie vs zarządzanie – jak korzystać z efektu IKEA?
  • Złoty krąg komunikacji w praktyce
  • Podstawowe modele zarządzania zmianami
  • Spojrzenie poza naukę umiejętności: poziomy interwencji podczas wdrożenia

Termin: Termin: start III edycji zaplanowany jest na wrzesień. Zapisy od czerwca

Czas trwania: 4 godziny

Prowadzący: Grzegorz Szałajko

WARSZTATY ONLINE W GRUPIE DO 16 OSÓB
ODBYWAJĄ SIĘ W GODZINACH 17.30 – 21.30

Zobacz kto poprowadzi cię do sukcesu

Poznaj trenerów Scrum Mastera (POCZĄTKUJĄCY):

Grzegorz Szałajko

Grzegorz Szałajko

Ryzyko & Interesariusze

Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą.

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Emocje & Facylitacja

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Projekty IT & Przywództwo

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów.

Mirosław Dąbrowski

Mirosław Dąbrowski

Zespół & Agile

Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Przedstawia narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom w obszarach rozwoju kompetencji miękkich.

WITAJ W KOPALNI

SCRUM MASTERA

Jego rola w zwinnych zespołach jest wyjątkowa.
To on empirycznie wspiera proces tworzenia produktów. Obserwuje, pyta, usuwa przeszkody. Działa z zespołem,
ale również z organizacją.

Podczas 40 godzin warsztatów online z praktykami, przygotujesz się do przyszłych obowiązków. Najlepszych uczestników polecimy Partnerom programu, z szansą uzyskania pracy w prawdziwej zwinności!

Może to Ciebie szukamy?!

WARSZTATY ONLINE W GRUPIE DO 16 OSÓB
ODBYWAJĄ SIĘ W GODZINACH 17.30 – 21.30

Zobacz kto poprowadzi cię do sukcesu

Poznaj trenerów Scrum Mastera (ZAAWANSOWANY):

Grzegorz Szałajko

Grzegorz Szałajko

Ryzyko & Interesariusze

Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą.

Sylwia Dąbrowska

Sylwia Dąbrowska

Emocje & Facylitacja

Specjalista w treningu indywidualnych predyspozycji przekładających się na produktywność całych zespołów. Pracując z przedstawicielami ze świata biznesu czy sportu rozwija talenty managerów, zawodników i trenerów.

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Projekty IT & Przywództwo

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów.

Mirosław Dąbrowski

Mirosław Dąbrowski

Zespół & Agile

Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Przedstawia narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom w obszarach rozwoju kompetencji miękkich.

Zobacz kto poprowadzi Cię do sukcesu

Mentorzy programu:

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów...

czytaj dalej
Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram...

czytaj dalej
Igor Mróz

Igor Mróz

Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki...

czytaj dalej
Marta Soja

Marta Soja

Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o...

czytaj dalej
Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w...

czytaj dalej
Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w...

czytaj dalej

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Jakub Drzazga

Professional Scrum Trainer

Jakub Drzazga jest certyfikowanym trenerem Scrum.org oraz Kanban University. Posiada doświadczenie z najróżniejszych obszarów powiązanych z projektami IT. Obecnie robi to co lubi najbardziej: jest konsultantem i szkoleniowcem.

Od wielu lat pomaga rozwiązywać najróżniejsze problemy organizacjom począwszy od startupów na korporacjach kończąc. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektową modą. Jeżeli pomaga wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to aby wytwarzano lepsze oprogramowanie spełniające oczekiwania i potrzeby użytkowników.
Kuba jest również youtuberem i w jego poradach znajdziecie wiele praktycznych wskazówek. 

   

Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Tomasz Feliksik

Agile Coach

Jestem związany z branżą IT od 12 lat kolejno jako programista, Scrum Master, trener a obecnie Agile Coach. Obecnie wspieram zespoły Santander Bank Polska. Wcześniej pracowałem dla Nokia, Gigaset ale i dla małych startupów: sendit.pl, bliskapaczka.pl.

Dzięki tym doświadczeniom wiem, że nie ma idealnego sposobu na bycie zwinnym a każda organizacja musi znaleźć swoją własną ścieżkę podejścia zwinnego w zależności od kontekstu organizacji.
LIDER. Jestem przełożonym 5 świetnych Agile Coachów. Codziennie uczę się jak być lepszym liderem. MEDIATOR. Zdeklarowany ambasador Nonviolent Communication: nawet największe konflikty da się zakończyć w atmosferze wzajemnego zrozumienia. DEVELOPER, którym kiedyś byłem (dobre praktyki inżynierskie) do dziś pomagają mi być konkretnym partnerem w rozmowach z zespołami. TRENER czyli biegłość w przemówieniach publicznych i skutecznym przekazywaniu wiedzy. PODCASTER: wraz z Piotrem Wieczerzakiem współtworzymy „Leaders Talk”. 

    

Igor Mróz

Igor Mróz

Igor Mróz

Konsultant Zarządzania

Mówiono o mnie „skuteczny, ale trudny”. Chyba przez wyjątkowo czujny bullshit detector. W równym stopniu, co nowoczesne techniki zarządzania, interesuje mnie psychologia i produktywność. Połączenie tych trzech elementów pozwala skutecznie realizować projekty.

Chętnie opowiadam o tym na moim blogu oraz szkoleniach i konferencjach. Za swoje wystąpienia otrzymałem kilka nagród. Z zawodu jestem księgowym. Pierwszy projekt poprowadziłem w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawałem je, analizowałem, programowałem, pisałem teksty reklamowe i zarządzałem produktem.
Prowadziłem firmę, pracowałem dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii). Od 2015 roku przeszkoliłem kilkaset osób. 

      

Marta Soja

Marta Soja

Marta Soja

Marta Soja

Jako Scrum Master najbardziej ceni sobie bycie z ludźmi i dla ludzi oraz kreatywność, którą ten zawód wyzwala. Obecnie dba o dobrą współpracę niemieckich właścicieli produktu i polskich zespołów deweloperskich w branży automotive.

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej. Wiedzę o świecie, ludziach i projektach poszerzała podczas licznych staży i stypendiów zagranicznych: na Uniwersytecie w Moguncji, Wiedniu, Madrycie i w Parlamencie Europejskim w Luksemburgu. Przed rozpoczęciem kariery członkini reprezentacji Polski na UNIS-UN International Students Conference w siedzibie głównej ONZ w Nowym Jorku.
Certyfikowany Scrum Master (I i II), Product Owner i Agile PM. Dzieli się swoim doświadczeniem podczas wydarzeń branżowych, można ją też znaleźć na łamach Strefy PMI. Prywatnie żona i mama, pasjonatka górskich wędrówek, tańca i skoków narciarskich. Tak więc zwinne podejście do okoliczności i wymagań „klienta” ma w małym palcu.

 

 

Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Radosław Orszewski

Akredytowany Trener Kanban

Akredytowany Trener Kanban, praktyk zarządzania i efektywnej organizacji pracy. 15-letnie międzynarodowym doświadczeniem w produktach i usługach cyfrowych, wdrażaniu zwinności dla działów marketingu, designu i sprzedaży.

Człowiek z innej bajki, bo z wykształcenia biotechnolog. Posiada tytuł Certified Scrum Professional (CSP-SM, CSP-PO) oraz akredytację Kanban University jako trener Metody Kanban. Dzięki skutecznym i udokumentowanym transformacjom organizacji uzyskał tytuł akredytowanego coacha (KCP) i konsultanta (AKC). Ponieważ lubi dzielić się wiedzą, założył społeczności Lean Coffee w Berlinie i Wrocławiu. W Berlinie wykłada na CODE University.
Z sentymentu do przeszłości związanej z dziennikarstwem prowadzi jedyny polski podcast poświęcony Kanbanowi – Kanban przy kawie.
 

      

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Magdalena Firlit

Professional Scrum Trainer

Akredytowany Professional Scrum Trenerem w Scrum.org. Prowadzi szkolenia w zakresie Transformacji Agile i Scrum oraz audyty w organizacjach. Mentorka gromadząca sporą publiczność na konferencjach i meet-upach.

20 lat doświadczenia, w tym 15 w IT i środowiskach zwinnych. Prowadzi kanał na YouTube „Agile In The Spotlight” dedykowany Scrum Masterom, Agile Leaderom budującym swoje zespoły, Product Ownerom dostarczającym więcej wartości w swoich produktach i ogólnie pojętym Business Agility

Na jej blogu możecie poczytać o Agile transformacji, transparencji, Agile Leadershipingu a także Evidence-Based Management. Artykuły anglojęzyczne są inne niż polskie, warto obejrzeć oba blogi.

         

Współpraca w Kopalni Biznesu

Co mówią absolwenci?

Małgorzata Złydasik

Jednym słowem - rewelacja! Potężna dawka wiedzy w formie interaktywnych warsztatów. Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny szkolenia oraz materiały dodatkowe. Prowadzący, w sposób profesjonalny,...

Paulina Maruszeczko

Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że...

Magdalena Gałaj

Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko warsztaty i wiedza, którą dostałam, czy narzędzia,...

Alan Słowik

Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę. Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest...

Małgorzata Złydasik

Małgorzata Złydasik

Małgorzata Złydasik

Scrum Master

Jednym słowem – rewelacja! Potężna dawka wiedzy w formie interaktywnych warsztatów. Bardzo wysoko oceniam poziom merytoryczny szkolenia oraz materiały dodatkowe. Prowadzący, w sposób profesjonalny, a jednocześnie bardzo przystępny omawiali zagadnienia teoretyczne wraz z praktycznym zastosowaniem. Wyrazy uznania należą się także za dyspozycyjność trenerów, organizację techniczną oraz profesjonalną koordynację. Cieszę się, że mogłam wziąć udział w tak fantastycznym kursie, pogłębić swoją wiedzę, poznać praktyczne rozwiązania, przydatne narzędzia w roli Scrum Mastera, co zwiększyło moje szanse na znalezienie wymarzonej pracy w branży IT. Bardzo inspirujące warsztaty – polecam wszystkim głodnym wiedzy, myślącym o pracy Scrum Mastera czy chcącym poznać przydatne narzędzia i doświadczonych eskpertów”

Paulina Maruszeczko

Paulina Maruszeczko

Paulina Maruszeczko

Scrum Master w ELGITO

Agile i Scrum- te słowa pojawiły się w moim planie rozwojowym już kilka lat temu. Uczestniczyłam w szkoleniach, zdałam certyfikat PSM1, ale cały czas czegoś brakowało. Jako HR-owiec nie czułam, że chcę drastycznie zmieniać ścieżkę kariery. Wiedziałam jednak, że chciałabym poznać praktyczną perspektywę pracy w środowisku zwinnym, aby przygotowywać siebie, swój obszar działania a także ludzi, których staram się rozwijać, do pracy w innym podejściu. Warsztaty w Kopalni SM zrealizowały moją potrzebę w 200%. Ogromna dawka wiedzy, doświadczeń i narzędzi przekazana przez najlepszych ekspertów. Fantastyczna grupa, pełna wsparcia, motywacji i pozytywnej energii. Organizacja na najwyższym poziomie i co dla mnie bardzo istotne mnóstwo aktywności dodatkowych, które mimo zakończenia głównej części programu cały czas inspirują i napędzają do dalszego rozwoju! Polecam!

Magdalena Gałaj

Magdalena Gałaj

Magdalena Gałaj

Scrum Master

Program bardzo mocno stawia na praktyczne aspekty pracy Scrum Mastera. Uczestnictwo dodało mi skrzydeł i pozwoliło poszerzyć horyzonty. Nie tylko warsztaty i wiedza, którą dostałam, czy narzędzia, które przećwiczyłam i tytuły książek, które czekają na przeczytanie. Przede wszystkim chodzi o społeczność Kopalni Biznesu – uczestników, prowadzących i organizatorów oraz masę dodatkowych możliwości, o których nie przeczytacie na stronie. To oni sprawiają potwierdzają przekonanie, że jesteś w odpowiednim miejscu. Profesjonalne wsparcie na rynku pracy przyniosło oczekiwany efekt. Teraz czekam na współpracę z mentorem. Jestem pewna, że doda mi pewności siebie, bo chcę być wsparciem dla zespołu od samego początku mojej pracy w roli Scrum Mastera.

Alan Słowik

Alan Słowik

Alan Słowik

Project Manager w MOONBITE

Ostatnie pięć spędziłem w karetce jako ratownik medyczny, co dało mi doświadczenie, którego nigdy nie zapomnę. Chciałem coś zmienić, a znalezienie pierwszej pracy w IT, którym się pasjonuję jest trudne. Dlatego wsparcie jakie dostałem od Kopalni Biznesu bardzo doceniam i polecam. Przed kursem znałem Scrum i miałem PSMI, ale warsztaty pozwoliły mi spojrzeć na framework z innej perspektywy i wymienić się doświadczeniem z fantastyczną grupą. Już podczas kursu dostałem rekomendacje na rozmowy rekrutacyjne wraz z mentoringiem do ciekawych firm. Zdobyłem pierwszą pracę w IT, a teraz współpracuję z zespołem developerów nad usprawnieniami w projektach. Nie czekaj i zgłoś się na konsultacje HR, ja też zacząłem od wysłania zgłoszenia!

Zobacz, ile kosztuje inwestycja w twoją przyszłość!

Cena szkolenia Scrum Master

Grupa zwinna

Tematyka zarządzania w tym zwinności z perspektywy praktyków biznesu.

Dołącz do grupy. To dostęp do unikalnych materiałów, grupy wsparcia i artykułów eksperckich.

bezpłatnie

Dołącz do Nas!

Early Birds

Osoby, które skorzystają z bezpłatnej konsultacji HR lub wyślą swoje zgłoszenie do 30.05.

2676 PLN

+23% VAT

Regular

40 godzin interaktywnych warsztatów z praktykami.

Pomoc na rynku pracy.

Wsparcie w nowym miejscu pracy współpracą z mentorem.

3297 PLN

+23% VAT

ZOSTAJE SCRUM MASTEREM!

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą, żeby odpowiedzieć na dodatkowe pytania.
Sprawdź maila wyślemy tam kilka wskazówek co robić dalej.

PS. Twoje dane nie lądują automatycznie w jakimś newsletterze.
Na Kopalni tego nie lubimy.